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皇帝的新衣:职场中的讲真话

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皇帝的新衣:职场中的讲真话

皇帝的新衣:职场中的讲真话
作者:

韦斯


译者:
开本:
ISBN:780178302
出版社:

华龄


出版日期:2006-1-1
装帧:
原价: 28
普通:26.18 一星:25.39二星:24.87三星:24.35
购买 皇帝的新衣:职场中的讲真话 收藏 皇帝的新衣:职场中的讲真话

皇帝的新衣:职场中的讲真话 内容简介


如果你在思量是否在一家企业或专业团体中讲真话,或者说你已决定讲真话但不知道如何来讲,那么,本书中的这些故事就会提供一些思考启发。这里是一些普通人的故事,他们在自己的工作中面临或是欺瞒或是伤害人的对抗,要在这二者之间发展出讲真话的技巧来。
  本书的第一部分,考查在面临困难的讲真话或不可能讲真话时,没的人是如何处理两难处境的。第二部分的故事则是另外一些人,他们知道使用一些方法帮助自己以及他人来讲真话,以清醒的理解和同情来讲真话。如果你把自己与这些主人公的努力和成功联系起来,你就会学会一些技巧和策略,它们帮助你找到航道,在永远会波涛起伏的商界中找到航道。
  通过本书,你将学会自己在讲真话上所需要的一些技巧和策略,在波涛起伏、快速变化的商业环境中如何优雅地、有技巧地讲出真话。

皇帝的新衣:职场中的讲真话 目录


前言
介绍
致谢
第一部 为什么不仅仅是真话而已?
第一章 对那些不愿听的人讲真话很难/5
为什么有些人就是不愿听真话/7
如果你说的真话被忽视怎么办/8
第二章 当你不知道真相是什么时
讲真话很难/11
低估和拒绝的陷井/14
改变你自己的失败主义模式/16
第三章 当真话是坏消息时讲出来很难/18
为什么要隐瞒坏消息/20
怎样对待坏消息/22
如何解开难局/23
第四章 当不同的真话碰撞时/26
什么是真话/28
理解真话碰撞时会发生什么/29
当你感觉是在玩游戏时怎么办/32
第五章 我想成为团队成员,所以
我不想掀起风波/34
集体考虑/37
作为领导来防止集体考虑/39
作为团队成员来防止集体考虑/40
第六章 只要我知道实际情况是什么,
我就愿意讲真话/41
忍受一挑衅行为是隐藏真话的冰山一角/43
如果你感觉自己是忍受一挑衅行为的
受害者怎么办/45
因心非口是而陷入麻烦时怎么办/47
第七章 也许皇帝真的穿着衣服,
只是我看不见/49
鼓励责任感、主动性和讲真话/51
人际经营的基本原理/52
怎样促使人们去做正确的事情/54
第八章面对伦理上的两难选择/56
明白老板不支持你时会发生什么/58
解决保持正直所面,临的两难处境/60
第九章 有时候不讲真话也有意义/62
有时讲真话会不会弊多利少?/63
如何决定讲或不讲真话/66
第二部 讲真话者的一策略
第十章 检验假设/74
未经检验的假设会出问题/77
检验你自己的假设/79
第十一章 首先了解你自己/83
你不了解的情况会伤害你/85
怎样利用反馈来减少自己的盲点/88
第十二章 你了解自己发出的信号吗?/90
互相依赖和别的成规/94
当你陷于相互依赖时如何摆脱/96
第十三章 让直觉来引导/98
信任直觉/100
发展你的直觉/103
第十四章 讲真话使你自由,但可能首先会使你疯狂/105
创造一种鼓励信任和讲真话的氛围/109
学会倾听/111
第十五章 获取自己需要的信息
——既不轻信也不多疑/113
鼓励交谈中的讲真话/116
获取真实信息来做决定/117
怎样尽量减少多疑;怎样避免轻信?/122
第十六章 优雅而有技巧地提问/1 23
好问题会得到深思和真实的回答/126
讲究提问的技巧/128
第十七章 为己为人设身处地的讲真话/131
同情性的讲真话/134
学会把握你的假设并富有同情心地讲真话/137
第十八章 我所做的不过是…为什么她会那样反应?/139
感情投射/141
如果你成为感情投射的对象怎么办/143
如同自己在做这件事一样地讨论问题/144
第十九章 现实不再是从前那样了,也许
永远都不会了/147
与变化了的现实打交道/149
你在对自己的现实施加着影响/152
当你的现实改变时怎么办/154
第二十章 建构“我想说的是
这样的氛围/156
为讲真话创造安全氛围/158
用鼓励讲真话来改造会议/161
在你的小组中营造“我想说的是的氛围/163
第二十一章 正在发生什么不对头的
事情吗?/165
未经讨论的东西可能会损害我们/167
注意暗示信息/168
注意忌讳话题中显示的信息/170
对防御性的例行公事做出有效反应/172
第二十二章 利用约定来创造对话
以取代对抗/175
约定的出现/178
若干实践性约定/188
实践约定会带来变化/189
创造你自己的可以操作的约定/190
第二十三章 一个成功的故事/192
尾声/196
后记/197
附录1:一些富有启发的资源/198
附录2:有利于讲真话的其他一些约定/200

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