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 | 作者:韦斯 译者: 开本: ISBN:780178302 | 出版社:华龄 出版日期:2006-1-1 装帧: 原价: 28 元 | | 普通:26.18元
一星:25.39元
二星:24.87元
三星:24.35元 | | | | |
皇帝的新衣:职场中的讲真话 内容简介 如果你在思量是否在一家企业或专业团体中讲真话,或者说你已决定讲真话但不知道如何来讲,那么,本书中的这些故事就会提供一些思考启发。这里是一些普通人的故事,他们在自己的工作中面临或是欺瞒或是伤害人的对抗,要在这二者之间发展出讲真话的技巧来。 本书的第一部分,考查在面临困难的讲真话或不可能讲真话时,没的人是如何处理两难处境的。第二部分的故事则是另外一些人,他们知道使用一些方法帮助自己以及他人来讲真话,以清醒的理解和同情来讲真话。如果你把自己与这些主人公的努力和成功联系起来,你就会学会一些技巧和策略,它们帮助你找到航道,在永远会波涛起伏的商界中找到航道。 通过本书,你将学会自己在讲真话上所需要的一些技巧和策略,在波涛起伏、快速变化的商业环境中如何优雅地、有技巧地讲出真话。
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皇帝的新衣:职场中的讲真话 目录 前言 介绍 致谢 第一部 为什么不仅仅是真话而已? 第一章 对那些不愿听的人讲真话很难/5 为什么有些人就是不愿听真话/7 如果你说的真话被忽视怎么办/8 第二章 当你不知道真相是什么时 讲真话很难/11 低估和拒绝的陷井/14 改变你自己的失败主义模式/16 第三章 当真话是坏消息时讲出来很难/18 为什么要隐瞒坏消息/20 怎样对待坏消息/22 如何解开难局/23 第四章 当不同的真话碰撞时/26 什么是真话/28 理解真话碰撞时会发生什么/29 当你感觉是在玩游戏时怎么办/32 第五章 我想成为团队成员,所以 我不想掀起风波/34 集体考虑/37 作为领导来防止集体考虑/39 作为团队成员来防止集体考虑/40 第六章 只要我知道实际情况是什么, 我就愿意讲真话/41 忍受一挑衅行为是隐藏真话的冰山一角/43 如果你感觉自己是忍受一挑衅行为的 受害者怎么办/45 因心非口是而陷入麻烦时怎么办/47 第七章 也许皇帝真的穿着衣服, 只是我看不见/49 鼓励责任感、主动性和讲真话/51 人际经营的基本原理/52 怎样促使人们去做正确的事情/54 第八章面对伦理上的两难选择/56 明白老板不支持你时会发生什么/58 解决保持正直所面,临的两难处境/60 第九章 有时候不讲真话也有意义/62 有时讲真话会不会弊多利少?/63 如何决定讲或不讲真话/66 第二部 讲真话者的一策略 第十章 检验假设/74 未经检验的假设会出问题/77 检验你自己的假设/79 第十一章 首先了解你自己/83 你不了解的情况会伤害你/85 怎样利用反馈来减少自己的盲点/88 第十二章 你了解自己发出的信号吗?/90 互相依赖和别的成规/94 当你陷于相互依赖时如何摆脱/96 第十三章 让直觉来引导/98 信任直觉/100 发展你的直觉/103 第十四章 讲真话使你自由,但可能首先会使你疯狂/105 创造一种鼓励信任和讲真话的氛围/109 学会倾听/111 第十五章 获取自己需要的信息 ——既不轻信也不多疑/113 鼓励交谈中的讲真话/116 获取真实信息来做决定/117 怎样尽量减少多疑;怎样避免轻信?/122 第十六章 优雅而有技巧地提问/1 23 好问题会得到深思和真实的回答/126 讲究提问的技巧/128 第十七章 为己为人设身处地的讲真话/131 同情性的讲真话/134 学会把握你的假设并富有同情心地讲真话/137 第十八章 我所做的不过是…为什么她会那样反应?/139 感情投射/141 如果你成为感情投射的对象怎么办/143 如同自己在做这件事一样地讨论问题/144 第十九章 现实不再是从前那样了,也许 永远都不会了/147 与变化了的现实打交道/149 你在对自己的现实施加着影响/152 当你的现实改变时怎么办/154 第二十章 建构“我想说的是 这样的氛围/156 为讲真话创造安全氛围/158 用鼓励讲真话来改造会议/161 在你的小组中营造“我想说的是的氛围/163 第二十一章 正在发生什么不对头的 事情吗?/165 未经讨论的东西可能会损害我们/167 注意暗示信息/168 注意忌讳话题中显示的信息/170 对防御性的例行公事做出有效反应/172 第二十二章 利用约定来创造对话 以取代对抗/175 约定的出现/178 若干实践性约定/188 实践约定会带来变化/189 创造你自己的可以操作的约定/190 第二十三章 一个成功的故事/192 尾声/196 后记/197 附录1:一些富有启发的资源/198 附录2:有利于讲真话的其他一些约定/200
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| 皇帝的新衣:职场中的讲真话 评论
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