| |
| |
 | 作者：许倬云
译者：
开本：16开
ISBN：756336127 | 出版社：广西师大
出版日期：2006-7-1
装帧：
原价： 14 元 | | 普通：13.09元
一星：12.70元
二星：12.44元
三星：12.17元 | |   | | |
从历史看领导 内容简介
本书是许倬云先生在两次研讨会上的讲演记录，主要是针对企业界人士如何培养领导人才，希图在企业界深植人文素养，可谓企业界人士的必读书。
作者从中国历史文化中提炼出有关领导哲学与领导艺术的诸多事例与人物，法家信徒的秦始皇，以“仁”为本的唐太宗，挽救清廷的曾国藩，“完美”的诸葛亮，作战机动自由的李广，稳打稳扎的程不识，中兴汉室的光武帝，大局着眼的王导，笼络各方英才的孙权……为中国现代企业领导人才的培育提供了古为今用的智慧纬度乃至人生谋略。
[看更多]
| |
|
从历史看领导 目录
新版自序
原版自序
第一章 公司与领导
领袖在哪里──领袖与群体的关系
二十一世纪的企业特色
企业领袖在社会上的角色
领袖的定义及其神话
领袖的统御方式
假如公司是一个部落──次级文化的因应之道
部落组织的特性
公司文化及公司认同感
留人不留人，流动性的利弊
领导者领导范围的限度
将将与将兵
分工与授权
第二章 历史与领导
儒家与法家
儒家与法家的差别
儒家的学说──《荀子·议兵篇》
荀子对於人性及社会的看法
《荀子·议兵篇》的六术
《荀子·议兵篇》的五权
《荀子·议兵篇》的至臣
《荀子·议兵篇》的五无圹
荀子所谓的兼并及坚凝
法家的学说──《韩非子·定法篇》
法家对於领导及管理的若干理论
慎到言势
商君重法
申不害重术
韩非的综合
人才、组织与资源
三国的形势及资源分配
曹操的用人及法家治理
诸葛亮与法家及蜀汉的权力分配
东吴的内部结构
第三章 成功与失败
成功的英雄──列朝开国的规模
组织的运作
西周的包容──上层的坚凝
汉代政治权力的基础──中层的坚凝
唐代的用人──中层的变化
宋代的养士──中层的扩大
失败的教训──列朝亡国的因果
秦代的缺失──中层与下层的疏离
东汉的缺失──上层与中层的断裂
明清的缺失──中层与下层的断裂
1949年以前中华民国在结构上的缺失
第四章 冲突与协调
公与私的冲突与协调
社会、企业与员工，不同层次的「我」
政治领导与企业领导的异同
企业内部上、中、下三层的结构
坚凝三层结构的可能性及其重要
附录
比较中国历史上的领袖
秦始皇与唐太宗
曾国藩与诸葛亮
李广与程不识
汉光武与王导
魏、蜀、吴三国比较
我的学思历程
历史的启示
鉴往知来
为有源头活水来
|
| 从历史看领导 评论
|
| 从历史看领导 相关图书
·从历史看领导
·政道与治道
·凡.高的遗言-赝画中隐藏的自杀真相
·欧洲饮食文化史-从石器时代至今的营养史
·日本史话-(上下册)
·生机饮食自疗精典
·才性与玄理
·江户日本
·物语日本
·中国饮食文化史
| |
| |
